開局知奮進  守正更創(chuàng)新

努力續(xù)寫金屬公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章

第一部分 2022年工作總結(jié)

2022年，是黨的二十大召開之年，也是新中國歷史上極不平凡的一年。面對錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境和疫情形勢，在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工迎難而上、砥礪前行，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)了新物流新征程的良好開端。

一、深耕行業(yè)客戶，鋼材經(jīng)營能力獲得穩(wěn)步提升

公司秉承“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，大力推動供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式深度落地，鋼材經(jīng)營能力獲得穩(wěn)步提升，順利完成年初制定的提升鋼材經(jīng)營量的目標(biāo)。

二、立足終端需求，原燃料業(yè)務(wù)實現(xiàn)大幅進步

2022年，公司邁出原燃料業(yè)務(wù)加速發(fā)展的關(guān)鍵步伐，全年煤炭、焦炭、鐵精粉（鐵礦石）、鉻礦等產(chǎn)品銷售規(guī)模大幅增長。

三、拓展經(jīng)營產(chǎn)品，有色石化業(yè)務(wù)得到扎實推進

在穩(wěn)定做好傳統(tǒng)黑色業(yè)務(wù)的同時，公司重點培育有色石化板塊，形成多業(yè)務(wù)品種齊頭并進協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

四、開拓境外市場，國際貿(mào)易業(yè)務(wù)取得可喜成績

公司圍繞“一帶一路”建設(shè)，加快“走出去，引進來”步伐，積極探索境外資源，開拓優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)品進口渠道，海外業(yè)務(wù)布局獲得新的突破。

五、著眼綠色低碳發(fā)展，布局實體產(chǎn)業(yè)，項目建設(shè)穩(wěn)步推進

實體業(yè)務(wù)是公司打造供應(yīng)鏈集成服務(wù)體系的關(guān)鍵一環(huán)和重要支撐。一年來，公司產(chǎn)業(yè)加工租賃板塊努力克服疫情影響，廣大員工緊跟市場一線，跑訂單、降成本、重研發(fā)、強管理，確保了各項業(yè)務(wù)的平穩(wěn)推進。

六、延伸物流服務(wù)，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)快速落地

依托大宗商品集成服務(wù)能力的提升和產(chǎn)業(yè)客戶的廣泛認(rèn)可，公司打造出集“貿(mào)易、物流、金融”為一體的供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系，穩(wěn)步增加了公司的資金業(yè)務(wù)收益。

七、強化風(fēng)險防范，內(nèi)部管理工作得到不斷加強

一年來，公司持續(xù)強化全員風(fēng)險意識，不斷加強風(fēng)險控制體系的建設(shè)。一是發(fā)揮期貨保值工具作用，降低大宗交易風(fēng)險。二是深化銀行合作，有效加強資金管理。三是延伸財務(wù)管理外延，提升財務(wù)管控能力。四是加大清欠力度，取得重大突破。五是落實安環(huán)工作，保證平穩(wěn)健康發(fā)展。六是重視貨權(quán)管理工作，防范庫存風(fēng)險。七是優(yōu)化資產(chǎn)管理，確保良好收益。

八、強化研發(fā)創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步

新一代數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用對重構(gòu)業(yè)務(wù)體系，再造業(yè)務(wù)流程，提升管理水平具有重要意義。一年來，公司按照集團公司“三年上、五年強”的要求，招聘專業(yè)人才，加強研發(fā)投入。先后開展了多個數(shù)字化轉(zhuǎn)型研發(fā)項目。

九、突出黨建引領(lǐng)，大力加強和諧企業(yè)建設(shè)

2022年，是黨的二十大召開之年。公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，引導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育走向深入，以高質(zhì)量黨建帶動工會、群團工作形成合力。

第二部分  當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn)

世紀(jì)疫情沖擊下，百年變局加速演進，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻。

從宏觀形勢看,全球通脹危機、糧食危機、能源危機持續(xù)發(fā)酵，全球貿(mào)易將因經(jīng)濟低迷承受更大壓力。但我們也要看到，中國發(fā)展仍具有諸多有利條件，中國經(jīng)濟韌性強、潛力大、活力高，長期向好的基本面沒有改變。隨著中央經(jīng)濟工作會議確定了“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進”的總基調(diào)和我國公布的擴大內(nèi)需、拉動投資、減稅降費、支持創(chuàng)新等實招硬招陸續(xù)出臺，中國經(jīng)濟總體上將呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的趨勢。

從行業(yè)形勢看,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展全面企穩(wěn)回升，大宗商品貿(mào)易仍將是打通國際國內(nèi)雙循環(huán)的重要支撐。在“雙碳”背景下，發(fā)展綠色生產(chǎn)、綠色倉儲、綠色物流，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化發(fā)展和構(gòu)建科學(xué)、暢通、協(xié)同、高效的現(xiàn)代供應(yīng)鏈集成服務(wù)體系，已成為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。

從我省形勢看,國家賦予河北建設(shè)全國現(xiàn)代商貿(mào)物流重要基地歷史使命，助力中國式現(xiàn)代化河北場景落地實施；今年省政府工作報告，明確把打造物流強省列入發(fā)展內(nèi)容；京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略規(guī)劃深度落地,為升級實體加工產(chǎn)業(yè)、壯大商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)、培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)帶來了新的歷史機遇。

第三部分   2023年工作安排

2023年，是公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃深入實施的關(guān)鍵之年。今年工作總體思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神以及省國資委、集團公司各項決策部署，搶抓后疫情時代經(jīng)濟復(fù)蘇及我省打造“物流強省”的新機遇，推動綠色低碳發(fā)展，秉承“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，著力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造強大的管理服務(wù)中臺，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)經(jīng)營、項目建設(shè)、風(fēng)險防控、轉(zhuǎn)型升級、精細(xì)化管理等各項工作，進而實現(xiàn)成本更低，效率更高，客戶體驗感更好，奮力開創(chuàng)金屬公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

一、提高認(rèn)識，更新理念，把思想統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展的進程中

思想是行為的先導(dǎo)。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢，我們一定要充分認(rèn)識行業(yè)發(fā)展趨勢，了解我們的競爭對手，明確我們的發(fā)展理念，達(dá)到思想高度統(tǒng)一，切實提升公司的總體競爭實力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、聚焦鏈條、協(xié)同推進，持續(xù)提升黑色產(chǎn)品供應(yīng)鏈集成服務(wù)能力

要以供應(yīng)鏈應(yīng)用與示范企業(yè)創(chuàng)建為契機，堅持“聚焦鏈條、協(xié)同推進”的原則，強化與上下游企業(yè)合作，推動黑色產(chǎn)品供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式加快落地。

三、凝聚優(yōu)勢、強化服務(wù)，加快提升有色化工消費醫(yī)療板塊質(zhì)量效益

在穩(wěn)定做好傳統(tǒng)黑色業(yè)務(wù)的同時，要不斷壯大有色化工、消費醫(yī)療板塊，為公司相關(guān)多元發(fā)展再添動能。

四、打造平臺、造船出海，努力提升國際貿(mào)易業(yè)務(wù)水平

境外平臺公司、涉外業(yè)務(wù)部門要緊緊把握國家關(guān)于支持激發(fā)外貿(mào)主體活力，鼓勵外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展、支持外貿(mào)企業(yè)保訂單拓市場等一攬子政策，加快海外市場開拓步伐。

五、立足產(chǎn)業(yè)、研發(fā)創(chuàng)新，夯實加工租賃業(yè)務(wù)長效發(fā)展根基

今年要把“重研發(fā)、強實體、增動能”擺在更加突出、重要的位置，推動實體加工租賃板塊提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。實體加工租賃企業(yè)在新的一年里，要在市場拓展、研發(fā)創(chuàng)新、安全環(huán)保等方面精準(zhǔn)發(fā)力，提升競爭力。

六、明確目標(biāo)、壓實責(zé)任，全力推進項目建設(shè)落地見效

今年是集團公司項目實施推進年，我們要進一步謀劃好、實施好智慧物流園區(qū)等多個項目，堅持一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實，積蓄公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能。

七、強化管理、做好服務(wù)，全面保障經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展

（一）切實發(fā)揮風(fēng)控委員會及職能部門作用，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。堅持履職有序、守土有責(zé)，風(fēng)控委員會及各職能部門要以客戶入圍、合同評審、業(yè)務(wù)執(zhí)行、貨權(quán)轉(zhuǎn)移、業(yè)務(wù)清收等為工作重點，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，防控經(jīng)營風(fēng)險。

（二）切實提高職能及資金部門服務(wù)能力，打造公司強大中臺。

一要以預(yù)算管理為抓手，引導(dǎo)、改進經(jīng)營活動。二要提升公司資金規(guī)模及運營能力。三要強化與業(yè)務(wù)部門的人力資源合作伙伴關(guān)系。四要充分發(fā)揮運營服務(wù)部的作用。

（三）加大研發(fā)投入科技創(chuàng)新，為公司經(jīng)營發(fā)展賦能。

要按照“以我為主、自主可控”的原則，大力提升公司數(shù)字化水平，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。

八、真抓嚴(yán)管、落地有聲，加強紀(jì)檢監(jiān)察體系建設(shè)

提升經(jīng)營業(yè)績、加快轉(zhuǎn)型升級離不開良好的政治生態(tài)。公司新設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察部，要按照上級紀(jì)委及公司黨委要求，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用，營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境。

九、以黨建為引領(lǐng)，營造和諧企業(yè)，保障員工權(quán)益

公司黨委要圍繞全年各項重點工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部，繼續(xù)把黨的二十大精神宣傳貫徹行動引向深入，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻，引領(lǐng)公司在正確的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。