會議首先對超額完成2015年上半年任務(wù)的8個部門及公司進行了表彰；隨后，集團副總經(jīng)理、公司董事長肖明建同志做了題為《凝心聚力創(chuàng)新增效 強化管理 穩(wěn)步經(jīng)營——持續(xù)推進金屬公司健康發(fā)展》的工作報告。

 

報告細致全面的回顧了公司2015年上半年工作。報告指出，上半年國內(nèi)經(jīng)濟呈現(xiàn)出經(jīng)濟增速逐步筑底的態(tài)勢，有效需求不足，大宗商品價格持續(xù)深跌，鋼鐵行業(yè)進入到前所未有的困難局面。在此形勢下，公司全體員工頑強拼搏，加大市場開拓力度，增強客戶服務(wù)水平，有力推進了公司的各項工作，基本完成了集團年初下達的各項任務(wù)目標。

 

報告特別對公司面對異常艱難的經(jīng)營環(huán)境下，通過創(chuàng)新經(jīng)營模式，尋找新的經(jīng)濟增長點的成功經(jīng)驗進行了分析總結(jié)，并對上半年工作中存在的問題進行了深刻反思。同時在對經(jīng)濟形勢進行深入分析基礎(chǔ)上，詳盡部署了公司下半年的關(guān)鍵指標和重點工作。

 

一是轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，規(guī)劃好公司戰(zhàn)略發(fā)展布局；二是明確市場定位，探索模式創(chuàng)新，進一步提升主營業(yè)務(wù)水平；三是加快轉(zhuǎn)型升級，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進金融、實體“兩翼”業(yè)務(wù)發(fā)展；四是加強創(chuàng)新驅(qū)動，培育新型產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點；五是完善風控管理體系建設(shè)，嚴格防控運營風險；六是抓好人才隊伍建設(shè)，壯大人力資源支撐；七是狠抓黨建工作，提升企業(yè)凝聚力

 

2015年是“十二五”的收官之年，此次會議牢固樹立了全員深化改革、強化管理的思路，激勵公司全員繼續(xù)奮發(fā)圖強、扎實工作、服務(wù)集成，變革促新，為公司的經(jīng)營水平、經(jīng)營業(yè)績邁上一個更高的臺階提供保障。